বাণিজ্যিক ব্যাংক হতে নগদ উত্তোলনের পরিমান বাড়তে থাকলে কী হতে পারে?

বাণিজ্যিক ব্যাংক থেকে নগদ অর্থ উত্তোলনের পরিমাণ বাড়তে থাকলে ব্যাংকের নগদ রিজার্ভ (Cash Reserve) কমে যায়। ব্যাংকগুলো সাধারণত আমানতের একটি নির্দিষ্ট অংশ নগদ রিজার্ভ হিসেবে রেখে বাকি অংশ ঋণ হিসেবে বিতরণ করে। এই প্রক্রিয়াকে আংশিক রিজার্ভ ব্যাংকিং (Fractional Reserve Banking) বলে।

যখন গ্রাহকরা বেশি পরিমাণে নগদ অর্থ উত্তোলন করে, তখন ব্যাংকের হাতে থাকা নগদ তারল্য (Cash Liquidity) কমে যায়। এর ফলে ব্যাংকের ঋণ প্রদানের সক্ষমতা সরাসরি প্রভাবিত হয়। ব্যাংক তখন নতুন ঋণ দেওয়ার ক্ষেত্রে বা বিদ্যমান ঋণের সীমা বাড়ানোর ক্ষেত্রে বাধার সম্মুখীন হয়।

    
• ঋণ প্রদানের সক্ষমতার উপর সীমাবদ্ধতা তৈরি (Limitation on lending capacity): এটিই সঠিক ব্যাখ্যা। নগদ উত্তোলন বাড়লে ব্যাংকের রিজার্ভ কমে যায়, ফলে তাদের ঋণযোগ্য তহবিল (Lendable Funds) হ্রাস পায়। এটি ব্যাংকের ঋণ প্রদানের সক্ষমতাকে সীমিত করে তোলে।

অন্যান্য অপশনগুলো কেন সঠিক নয়, তা নিচে আলোচনা করা হলো:

    
• মূল্যস্ফীতির তীব্রতা (Intensity of inflation): নগদ উত্তোলন বাড়লে ব্যাংকিং সিস্টেম থেকে অর্থ বাইরে চলে আসে। যদি এই অর্থ বাজারে ব্যয় করা হয়, তবে সাময়িকভাবে মূল্যস্ফীতিতে প্রভাব পড়তে পারে। তবে ব্যাংকের ঋণ দেওয়ার সক্ষমতা কমে গেলে সামগ্রিক অর্থ সরবরাহ (Money Supply) বৃদ্ধির হার কমে আসতে পারে, যা দীর্ঘমেয়াদে মূল্যস্ফীতিকে নিয়ন্ত্রণেও সাহায্য করতে পারে। তাই এটি নগদ উত্তোলনের সরাসরি এবং একমাত্র ফলাফল নয়।
    
• ঋণ প্রদানের জন্য নগদ সক্ষমতা বৃদ্ধি (Increase in cash capacity for lending): এটি সম্পূর্ণ ভুল। নগদ উত্তোলন বাড়লে ব্যাংকের নগদ অর্থ কমে যায়, ফলে তাদের ঋণ প্রদানের সক্ষমতা বৃদ্ধি না পেয়ে বরং হ্রাস পায়।
    
• তারল্য বৃদ্ধি (Increase in liquidity): এটিও ভুল। ব্যাংকের দৃষ্টিকোণ থেকে, নগদ উত্তোলন বাড়লে তাদের হাতে থাকা তারল্য বা নগদ রিজার্ভ কমে যায়, ফলে ব্যাংকের তারল্য হ্রাস পায়। গ্রাহকদের হাতে নগদ অর্থ বাড়লেও ব্যাংকের তারল্য কমে যায়।